Live Chat

Le conseil et l’assistance dans la stratégie globale pour l’amélioration des performances de votre entreprise

conseil en strategie
image_pdfimage_print

Nos consultants en stratégie sont des experts non seulement du diagnostic stratégique, mais aussi de la bonne mise en œuvre des recommandations tant sur les volets management, organisation que performance. Ils sont mandatés par AFREETECH pour travailler sur des missions dites stratégiques.

Notons que, les missions de conseil en stratégie se différencient des autres missions de conseil (conseil en organisation, conseil en SI, conseil opérationnel). Elles concernent des problématiques stratégiques qui revêtent une importance particulière pour votre stratégie de croissance ou de compétitivité et elles permettent d’aider votre direction générale dans sa prise de décision.

Ces missions sont variées, il peut s’agir pour nous : 

  • D’accompagner les entreprises dans la définition de leur stratégie de croissance, de compétitivité organique ou externe;
  • De conseiller et d’accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de leur stratégie opérationnelle (innovation de produits & services etc…);
  • De développer pour les entreprises une étude stratégique sur un secteur donnée;
  • De proposer un diagnostic à une problématique stratégique ou d’assister la direction générale des entreprises dans la mise en œuvre d’un process;
  • De conseiller les entreprises sur l’intégration du développement durable et la responsabilité sociétale dans leur stratégie globale ou produits.

Les étapes et le processus d’une mission dépendent de chaque mission, mais de manière générale se déroulent en 4 étapes essentielles :

  • Phase d’immersion et d’audit : le consultant mène des entretiens téléphoniques ou des réunions avec le client pour comprendre l’entreprise dans son ensemble et mieux appréhender les problématiques pour lesquelles le client l’a sollicité;
  • Phase de diagnostic : le consultant essaie de synthétiser l’information qu’il a pu rassembler (informations données par le client, informations publiques, informations tirées d’entretiens téléphoniques avec des clients ou des fournisseurs, autres études déjà réalisées);
  • Phase de restitution de l’information : avec l’appui de son équipe, le consultant construit un diagnostic sous forme d’un ou plusieurs documents de synthèse (dits « les livrables »);
  • Phase de présentation au client : le consultant et son équipe viennent vous présenter leur travail. A l’issue de ces réunions, les consultants affinent leur travail sur des points que le management souhaite développer.

Outre le conseil en stratégie, nous proposons également à nos clients des services de conseil en systèmes d’information.

Les conseils en systèmes d'information que nous proposons regroupent:

  • Le conseil en stratégie de la DSI

Nous vous aidons à construire une vision, à définir les grandes orientations et la feuille de route de votre DSI à partir des enjeux ou besoins de votre Direction Générale et de vos métiers ;

  • Le conseil en management de la DSI

Il est essentiellement question ici de vous accompagner dans la gestion de votre SI (budget, achats, sourcing, processus de fonctionnement, processus de décision…)

  • Le conseil en organisation de votre DSI

Nous vous offrons ici des conseils relatifs aux relations que vous entretenez avec vos clients, partenaires ou fournisseurs (gouvernance) ou bien relatifs aux aspects de performance (financière, RH…)

  • Le conseil IT

Il s’agit pour nous d’offrir à votre SI un pack conseil de 3 composantes, à savoir :

– Une assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) : rédaction d'expressions de besoins, de cahiers des charges, la validation de spécifications fonctionnelles, l'assistance au choix d'outils, la recette utilisateurs, la conduite du changement (formation, animation de séminaires ou d'événements, coaching des équipes, communication…);

– Une assistance au pilotage de projets / programmes ou la gouvernance des projets;

– Une urbanisation fonctionnelle de votre système d'information.

ask sai baba .